在確定了三條路和有一個人遊走的前提下，西蒙斯戰無論是3V3還是4V4，西蒙斯戰都會顯得人數過少而缺少變化，因為在一條對線路上，如果是1V2，那麽這個人完全不能夠發育，而如果是2V3，那麽這兩個人是能夠比較好的存活的。

這一點一定要清楚，猛龍前淩今天提供服務的載體和受眾，猛龍前淩都是一個個企業家和一個個商人，而不是一個企業或者一家公司，在互聯網時代，一個組織或一個機構是黏不住人的，黏住人的一定是人黏人，人拉人。舉個例子，晨1點夜我們發現某食品廠每個月買100噸糖，價格5000/噸，連續三個月購買。

阿聯酋航空進中國，店狂放直接給我送了張黑卡。對中小企業服務的宗旨，鬆還放就是讓你的平台能夠讓中小企業的待遇無限接近大企業，甚至可以超過大企業所享受的服務和產品的價格和標準。特權可以讓一些客戶具有相對的優先權，西蒙斯戰比如高爾夫的會員，某些百貨商店的會員，擁有會員意味著可以享受到普通客戶無法享受到的服務。大家如果有先發優勢，猛龍前淩要快點把壁壘建構起來。在這個例子中，晨1點夜我們賺到了什麽錢?我放棄了物流(倉儲費用不要了)，賺取的是交易費和可能存在的供應鏈金融的錢。

再舉個例子，店狂放廣西桉樹板運到山東去，原來是用汽車運，速度快，但是成本高，後來我們改用船運，運輸時間從幾天變成了2-3周。賣糖的一個月賣了10000噸，鬆還放5000成交了5000噸，5100成交了3000噸，5200賣了2000噸。 2006年，西蒙斯戰Youtube進入了日本市場。

從某種程度上來說，猛龍前淩盡管niconico自身的體量受限於日本市場而看上去不太大，但是它的影響力卻早已經超越了國界的限製。 除此之外，晨1點夜MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內容，晨1點夜MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAnimeDōga)，它是一種“二次創作”的內容形態，主要是將現有影片或聲音內容加以編輯，並配以喜愛的音樂。店狂放niconico超會議的活動主旨是“在地麵上再現niconico的一切”。”niconico開拓了日本視頻網站市場，鬆還放但未來呢?“niconico動畫剛成立時，我其實抱著‘隻要撐個5年就好’的想法。

根據2016年12月底的財報數據，niconico的付費會員人數為252萬人，比第2季的256萬人減少4萬人，niconico的付費會員人數首次出現了下降。”川上量生於2014年接受媒體采訪時這樣表達他對於niconico超會議的看法。

但是當你打開niconico，你會發現遠遠不止如此。彈幕最早是軍事用語，原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》，盡管動畫製作並不算很出色，卻在niconico上引發了人們對劇情和人設的熱烈討論。而當這些年輕人聚集在一塊時，索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。

如果沒有niconico創造的彈幕，也就不會有B站。初音的真正爆紅來自於她翻唱自芬蘭民謠《IevanPolkka》的那首《甩蔥歌》，歌曲很快在niconico上達到了百萬的點擊量。在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎，niconico天然地構建出了一種專屬於二次元用戶的社區感。niconico超會議還有一個相當特別的傳統：在活動最後一天，官方會在現場公布今年的收益數字。

沒有niconico舉辦的線下活動超會議，B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。早在2007年，也就是網站成立沒多久，niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。

盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議，但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰野田首相”，並表示“如果要通過電視直播，會存在節目調整和公平性的問題”，而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。虛擬歌手、宅舞、MAD，各種新事物在這裏誕生“初音未來作為由用戶培養起來的第一個角色，在一百年後也不會被人遺忘。

甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞，就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。於是，“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。”盡管niconico被不少政客認為是“偏向性極強的視頻網站”，但杉本誠司卻堅持認為他們提供的是一個中立的環境，不持有任何立場。B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內：除了搬運視頻，國內的用戶也嚐試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，並且使用軟件開始自己創作歌曲和動畫。

但是到了網絡時代，一切都不一樣了別說3000萬，就算四五百萬的鼓勵，那也是很誘人的。

2017年年初，轟動整個金融圈的某機構3千萬“年終獎”事件，相信很多人都記憶猶新。等個五六七八年那是正常的。

2、Carry太熬人，離職就拿不到了做投資經理，最大的收入其實是拿項目提成。最近一天使投資機構的哥們天天跟私募君抱怨，說是零花錢不多，幸福感太低。

 1、基本待遇低一個金融專業畢業的碩士研究生畢業後，一般會先從分析師做起，在這家天使投資機構的起步待遇差不多在8K到10K之間。真正的大額獎金Carry，這會還是拿不到的，所有的投資機構采用的方式比較一致，等到基金結算才會核算這部分獎金。其實那不是年終獎，而是他們的項目獎金，而且私募君看當時的名單，發現其中有2/3的人早就從這家機構離職了。不過，我這哥們兒的吐槽，倒是讓我有了更加深入了解這家小機構的欲望。

因為即便不在該機構，也不用擔心未來拿不到項目獎金。幹滿一年後，多數分析師(如果沒有離職的話)會升為資深分析師，基本薪資會有所提升，大概在10K-12K之間。

在我的追問下，他跟我分享了很多內部事件。女人嘛，好好哄哄，零花錢少了誰的，也不會少了她親老公的，現在又沒有孩子，還不都是你倆的。

他們機構對於挖到優質項目的投資經理，隻要投委會通過，就會先給一點獎金，一般在1-2萬，算是對前期工作的肯定。你妹啊，早說這個，還犯的著哥兒幾個挖苦你們家，給你難堪嗎!金融研究生畢業兩年，我這們兒一直在這家天使機構，起初的時候特別崇拜做投資的，感覺他們那群人放個屁都是帶著創投和高大上的味道。

就好比私募君的這位朋友，工作非常努力，他們Leader就拉他一起投項目，待遇也有所提升，是16K。私募君心想，屁大點事兒，一個年紀輕輕的大男人，用不著那麽頹廢吧;再說了，家醜不可外揚。其實那不是年終獎，而是該機構的項目獎金，而且私募君看當時的名單，發現其中有2/3的人早就從該機構離職了。誰知道，沒效果，他還是一個勁的吐槽。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。私募君整理後，分享出來，供大家周末消遣。

平時圈裏舉辦活動，隻要報上這家機構的名字，大部分創業者和投資人都是知道的，也會給幾分麵子。哥們兒幾個一起吃個飯，他在那裏挑三揀四，說這個貴，那個不便宜，相當掃興。

好不容易飯局結束，私募君怕他難堪，就偷偷買了單。但是私募君朋友所在的這家天使投資機構，就沒有他們那麽高的覺悟了。

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